FIFA bán bản quyền World Cup 2026 cho Trung Quốc chỉ 60 triệu USD, thấp gấp 5 lần kỳ vọng

Kết quả thương vụ: Cú “đại hạ giá” 80% của FIFA tại Trung Quốc

Chỉ vài tuần trước lễ khai mạc World Cup 2026, FIFA chính thức xác nhận thỏa thuận với China Media Group (CMG) vào ngày 15-5. Gói hợp đồng bao gồm 4 kỳ World Cup (2026, 2030) và 2 kỳ World Cup nữ (2027, 2031). Tuy nhiên, nếu chỉ tính riêng World Cup 2026, con số thực tế mà FIFA thu được chỉ khoảng 60 triệu USD — thấp hơn 80% so với mức “hét giá” ban đầu 300 triệu USD. Đây được xem là một trong những thất bại thương mại đáng chú ý nhất của FIFA trong nhiều năm trở lại đây.

Biến động giá bản quyền World Cup tại Trung Quốc qua 4 kỳ

Dữ liệu trong 15 năm qua cho thấy một bức tranh tăng trưởng liên tục trước khi “sốc giảm” ở kỳ 2026:

– World Cup 2010 (Nam Phi): khoảng 25-35 triệu USD

– World Cup 2014 (Brazil): khoảng 50-60 triệu USD

– World Cup 2018 (Nga): khoảng hơn 80 triệu USD

– World Cup 2022 (Qatar): khoảng hơn 100 triệu USD

– World Cup 2026 (Mỹ-Canada-Mexico): khoảng 60 triệu USD

Như vậy, World Cup 2026 — dù là kỳ World Cup đầu tiên có 48 đội và 104 trận đấu, quy mô lớn nhất lịch sử — lại có giá bản quyền tại Trung Quốc thấp hơn World Cup 2022 tới hơn 40%, và chỉ ngang ngửa mức của 12 năm trước (2014).

Tại sao FIFA thất bại trong đàm phán?

Ba yếu tố chính được phân tích từ dữ liệu thực tế:

Thứ nhất, cấu trúc thị trường đơn cực. Tại châu Âu, các đài truyền hình cạnh tranh quyết liệt khiến giá bản quyền được đẩy lên cao. Ngược lại, tại Trung Quốc với 1,4 tỉ dân, CCTV gần như là đơn vị duy nhất đủ khả năng phát sóng World Cup trên phạm vi toàn quốc. FIFA không thể tạo ra cơ chế đấu giá cạnh tranh, và hệ quả là bên mua nắm toàn bộ lợi thế ép giá.

Thứ hai, sự sụp đổ của “cơn sốt bóng đá Trung Quốc”. Giai đoạn 2015-2019 từng chứng kiến các tập đoàn lớn như Wanda, Hisense, Mengniu đổ hàng chục tỉ USD vào bóng đá, cùng lúc CCTV, Migu và Youku tranh nhau mua bản quyền. Nhưng sau đại dịch, Chinese Super League khủng hoảng tài chính, nhiều CLB phá sản, đội tuyển quốc gia không vượt qua được vòng loại World Cup 2026. Doanh nghiệp siết chi tiêu quảng cáo, khiến sức mua thực tế trên thị trường giảm sâu.

Thứ ba, bất lợi múi giờ. World Cup 2026 tổ chức tại Mỹ, Canada và Mexico tạo ra lịch thi đấu bất lợi cho khán giả châu Á — nhiều trận diễn ra vào rạng sáng theo giờ Bắc Kinh. Điều này trực tiếp kéo giảm giá trị quảng cáo truyền hình, khiến CMG có thêm lý do để giữ giá.

Áp lực thời gian và thế trận đảo chiều

Theo Reuters Breakingviews, FIFA “đã đặt cược quá lớn vào tăng trưởng tại các thị trường mới nổi”, hành xử như thể giá trị World Cup “luôn luôn tăng”. Tổ chức này đặt mục tiêu doanh thu 8,9 tỉ USD cho chu kỳ 2026, trong đó riêng bản quyền truyền hình kỳ vọng tăng 33% so với 2022.

Tuy nhiên, đến đầu tháng 5-2026 — còn khoảng một tháng trước khai mạc — FIFA vẫn chưa chốt được hợp đồng tại Trung Quốc và Ấn Độ, hai thị trường đông dân nhất thế giới. Khi thời gian cạn, thế trận đảo ngược hoàn toàn: từ vị thế người bán quyền lực, FIFA trở thành bên chịu áp lực phải chốt hợp đồng bằng mọi giá. Kết quả là mức giá 60 triệu USD cho World Cup 2026 — thấp hơn cả hai kỳ trước đó.

AP nhận định đây chính là thời điểm FIFA “mất đòn bẩy thương mại” trong đàm phán. Một trận thua nhớ đời, theo cách truyền thông phương Tây mô tả về cuộc mặc cả với đất nước 1,4 tỉ dân.